Techonderneemster en CEO Dewi Van de Vyver (EFFEX, ex-Flow Pilots), bij wie enkele jaren geleden autisme werd vastgesteld, sluit zich daarbij aan. ‘Niet iedereen vertoont alle kenmerken even sterk en er kunnen andere zaken zijn waardoor je niet volgens de maatschappelijke norm functioneert. Maar als je in een omgeving met veel diversiteit werkt, heb je vanzelf minder het gevoel dat je eruit springt.’

Allerlei studies, onder meer een recent rapport van de consultant McKinsey, wijzen erop dat diverse organisaties productiever zijn. Dat komt voor een stuk omdat de aandacht die ze voor specifieke groepen hebben ook de andere werknemers ten goede komt. ‘In elk bedrijf krijg je als kantoorwerker een pc. Het zou even vanzelfsprekend moeten zijn dat iedereen een beroep kan doen op een jobcoach’, vindt Rombaut.

Diversitywashing

‘Bedrijven die neurodiversiteit willen aanmoedigen, hebben voldoende keuze uit consultants en cursussen om hen te helpen. Maar het allerbelangrijkste is dat ze echt iets aan hun cultuur willen veranderen. Het mag geen diversitywashing worden’, zegt Van de Vyver. Dat gevaar is niet denkbeeldig. De steeds strengere regulering over duurzaamheid en ESG-normen (Environment, Social en Governance) maakt dat bedrijven diversiteit soms eerder zien als een verplichting dan als een vorm van positief beleid.

‍