Aan de beslissing van de Vlaamse regering om 270 miljoen euro extra te investeren in de kinderopvang ging een hele week discussie vooraf. Een voor de hand liggende oplossing kwam daarin slechts zijdelings aan bod: laat bedrijven investeren in de kinderopvang van hun werknemers.

‘De eerste drie jaar rond een geboorte van een kind zijn de zwaarste voor een carrière’, zegt Tara Reid, de oprichtster van Oyamoto, dat hoogwaardige kinderopvang bij bedrijven aanbiedt. ‘Behalve het organisatorische aspect ervaren jonge ouders ook een enorme extra mentale druk.’

It takes a village to raise a child, luidt het spreekwoord. Maar terwijl de verwachtingen over het opvoeden en begeleiden van kinderen toenemen, is het dorp waarop we een beroep kunnen doen kleiner en kleiner geworden. Daar schuilt voor bedrijven een gigantisch potentieel om een verschil te maken als werkgever.

‍